Preferisco i fatti alle pose. Non perché la posa sia sempre falsa, ma perché nei momenti che contano — quelli in cui una decisione pesa su altre persone — la forma smette di proteggerti. Rimane la sostanza. E la sostanza, per me, ha un nome semplice: responsabilità.
Non mi interessa “sembrare” un leader. Mi interessa diventarlo ogni giorno: con chi lavora con me, con chi mi affida fiducia, con chi sceglie di allenarsi qui. È un processo, non un’etichetta. Ho visto leader brillare nei briefing e sparire quando le decisioni diventavano scomode. È in quei momenti che ho capito una cosa semplice: la leadership non è un talento da esibire, è una scelta quotidiana. Il leader c’è quando c’è bisogno di lui!
Tre vite che si alimentano a vicenda (e una che le tiene insieme): studio, comando, staff, papà e marito
Negli ultimi trent’anni ho vissuto tre vite che si tengono in piedi l’una con l’altra: studio, comando, lavoro di staff. Ho passato anni dentro la formazione e la ricerca; anni a guidare donne e uomini; anni a capire dall’interno come funzionano le grandi organizzazioni quando la complessità cresce e le decisioni pesano. Ciò che studio finisce sul campo; ciò che accade sul campo torna nello studio e mi costringe a essere più onesto e più preciso.
Poi c’è una vita che non sta in un organigramma, ma decide il tono di tutte le altre: essere marito e papà. È lì che ho imparato (e continuo a imparare) che la leadership non è controllo: è presenza, coerenza, esempio. E che la responsabilità non si dichiara: si vede, soprattutto quando sei stanco e non hai più “ruolo” a cui appoggiarti. La famiglia è il mio faro.
In numeri: negli ultimi 30 anni ho alternato periodi di studio e attività accademica, anni di comando e incarichi di staff, lavorando anche su cambiamento organizzativo e problem solving in contesti complessi, in Italia e all’estero.
Dove metto alla prova ciò che studio
Ho avuto la responsabilità di guidare persone in contesti impegnativi, anche in missioni e impieghi internazionali. In quelle circostanze ho imparato una cosa che non ho più dimenticato: la leadership si misura quando le condizioni sono difficili, non quando tutto fila liscio.
Nel mio percorso ho avuto la fortuna di lavorare in Italia (dal nord al sud e nelle isole) e all’estero (Afghanistan, Balcani, Egitto, Libano, Iraq, Medio Oriente, Paesi Bassi), confrontandomi con culture e modi di vivere diversi da quelli occidentali. Questo ha alzato — nel modo più concreto possibile — il mio livello di contaminazione: quando cambiano contesto, lingua, abitudini e priorità, capisci che non stai più “applicando” la leadership … la stai praticando.
Cosa studio (e perché conta)
Studio e scrivo perché credo che la leadership non si riduca a tecniche “da applicare a freddo”. Le mie aree principali di ricerca ruotano attorno a: implementazione della leadership; creatività e innovazione; gestione di sistemi sociali complessi e adattivi; modelli auto-organizzativi; pensiero laterale e decision making.
Perché scrivo questo blog
Scrivo perché ho capito che il valore dell’esperienza aumenta quando la restituisci. Questo blog non è una vetrina: è una palestra. Non si viene per consumare contenuti; si viene per allenare lo sguardo, il giudizio, la capacità di guidare.
Se oggi guidi persone (o pensi di farlo), qui trovi esercizi mentali per non improvvisare quando conta davvero.
– Cosa fai quando non hai tempo per decidere bene?
– Chi sei quando nessuno ti guarda mentre scegli?
– Cosa difendi quando la scelta non è tra giusto e sbagliato, ma tra due costi diversi?
Se sei qui per la prima volta, ti consiglio di partire con ordine:
Quattro modi per allenarti (scegline uno oggi)
- Esercitarsi alla leadership – per osservare situazioni reali e allenare lo sguardo.
- Lettura interessanti – per contaminare il pensiero con storie, libri ed esperienze.
- Massime e aforismi – perché a volte una frase breve incrina certezze troppo comode.
- Problemi per acuire la mente – per allenare lucidità, logica e capacità di scelta.
Alcune tracce “di prova” (per chi vuole approfondire)
Se ti interessa vedere i lavori che stanno dietro questo percorso (libri, articoli, pubblicazioni, dicono di me), ecco alcuni punti di partenza.
Leggi anche: Leader si diventa!
E se vuoi iniziare da ciò che ha generato più confronto tra i lettori, questi sono gli articoli più commentati:
Se vuoi capire se questo blog fa per te:
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